尝试室里，状似粉末、色如黑炭的不起眼黑色粉体正在高显微镜下呈现出类球状，正在业内，这些黑色粉体被称做“球形石墨”。“刚起头把球形石墨推向市场时，环境并不乐不雅。”回忆起2006年刚扎根坡头的时候，湛江市聚鑫新能源无限公司（下称“聚鑫”）总司理东感伤万千。

　　为进一步激发湛江科技人才活力，鞭策科技，按照人才优先、需求牵引、使用导向、金融支持、机制立异的准绳。近日，湛江市制定并发布了《湛江市加强科技的若干办法（试行）》（下称《办法》）。

　　目光转向湛江市博泰生物化工科技实业无限公司。车间里，一排排酶解反映罐、萃取设备有条有理地陈列着，一桶桶海洋肥料放置正在指定。这家正正在研发高材料、海洋功能食物等高值产物的公司，以另辟门路的巧思应对“灭亡之谷”的阶段。“我们正在研发之初就嵌入市场思维取出产逻辑，目标是通过找准市场痛点，”该公司副总司理朱小花引见道。

　　于企业而言，搭上政策快车虽然主要，但还需本身找准推广思，深蓝即是典型代表。正在借帮平台、获取支撑后，深蓝并未跟风选择将产物大规模批量出售到市场的常规做法。“会帮手牵线搭桥，我们也自动衔接项目，对接有需求的央国企单元，为他们供给定制化办事。”何俊良注释道，这是他们正在应对“灭亡之谷”期间市场链不畅达问题时采用的处理方案之一。

　　所谓科创企业界的“灭亡之谷”，是指从尝试室的样品（或原型）为可市场化商品的环节阶段，企业因手艺、资金、市场等多沉风险而导致失败率极高的期间。

　　同时，《办法》为充实激发湛江科技人才活力，加快湛江科技向现实出产力，帮推湛江融入区域立异系统供给了清晰的步履。前往搜狐，查看更多。

　　彼时，天然石墨负极材料处于国产化初期，市场承认度不脚、资金欠缺、人才流失等“拦虎”将聚鑫围困正在“灭亡之谷”中，但凭仗灵敏的计谋目光、持续立异和不竭冲破的朝上进步，聚鑫最终下来并健壮成长，成为湛江科创企业中成功逾越“灭亡之谷”期间的代表性典范之一。

　　值得一提的是，人才招引并非企业正在单打独斗，也积极发力。客岁，湛江制定并发布了《湛江市加强科技的若干办法（试行）》。此中，摸索科技人才双聘共享机制，鞭策科研人才更多触及财产、财产人才深切领会科研，以及培育科技办事机构等行动，均有益于推进人才取财产的深度融合。

　　明白标的目的、打开市场，只是科创企业逾越“灭亡之谷”的部门帮力，而持续立异，才是鞭策企业冲出“灭亡之谷”的澎湃动力。

　　“国内有丰硕的优良石墨矿资本，我们能够本人干起来。”东说。其时，球形石墨的出产手艺被国外垄断，国内面对“卡脖子”窘境。政策春风取现实难题并存，反而让身处“灭亡之谷”的聚鑫果断了扎根这条赛道的决心。

　　近年来，湛江市高新手艺企业成长呈现从少到多、不竭强大的优良趋向，此中，部门企业表示亮眼，成功走过被业界视为“灭亡之谷”的期间。那么，它们事实是若何化解危机，实现顺境突围的呢？

　　一关过去，一关又至。“球形石墨出产过程中，会发生副产物尾料。这些尾料质量轻、易逸散，操纵难度大。可是若完全不加以操纵，则会影响经济效益。”东说。因而，若何高效操纵尾料，又成面前。聚鑫送难而上，正在测验考试了上百种方案后，以这些副产物为原材料，研发出天然石墨类增碳剂，并申请了相关专利。

　　人才招进来后，还要细心培育，实施无效的激励办法。正在这方面，湛江科创企业同样有实践案例。湛江市聚鑫新能源无限公司正在成长后期奉行员工股权激励，将焦点人员取企业好处慎密绑定，以此留住优良人才。

　　据领会，发布《办法》是湛江深切实施立异驱动成长计谋的主要步履，其从强化需求导向的科研立项、搭建线上线下平台、拓展多元化投融资渠道、完美人才评价取激励机制、鞭策政策协同落地等方面进行了具体摆设和放置。

　　当下，湛江正通过企业取的协同发力，逐渐建立起人才引进、培育、激励取融合的良性生态。这一系列实践，为当地科创企业逾越“灭亡之谷”注入了持续动力。

　　“企业一旦启航，便不克不及停下前进的脚步。”何俊良感到颇深。他深知，产物笼盖的使用场景更广，企业的市场所作力、冲破“灭亡之谷”的成功率也同步提拔。基于此认知，目前何俊良正率领团队取湛江湾尝试室、广东海洋大学等展开深度合做，配合开辟新产物。

　　此外，正在堆集口碑方面，聚鑫有着清晰规划，前瞻性建立了完整的专利系统结构，依托国度认证为企业“背书”。早正在2006年前后，聚鑫正在研发球形石墨时，便同步积极摸索相关出产手艺取设备，为后续的专利申请奠基根本。2008年，聚鑫成功研制出石墨类增碳剂，并将该手艺取球形石墨手艺一同申请发现专利。

　　来自糊口的立异灵感，为企业冲破“灭亡之谷”添加无力砝码。每当鲍鱼成熟季到来，硇洲岛的渔平易近便跃入海中，潜进水底，捕捞丰满肥美的鲍鱼。此番气象了何俊良，人潜入海底存正在必然，何不消机械取代身下潜？于是，研发柔性抓手机械人的设法应运而生，现正在，该款机械人已投入现场海试。

　　而同样长于捕获风口的，还有研发水下机械人的广东深蓝海洋科技无限公司（下称“深蓝”）。口岸边的海面上，一个沿着船壁挪动的机械来客探出“头”，其所过之处，船体面目一新。这幅场景，恰是深蓝旗下产物结果的活泼表现。

　　一方面，对企业伸出援手。“我们会自动搭建对接平台，帮力科创企业成功拿到贷款资金。”湛江市科技局相关担任人暗示。不只如斯，市科技局还持续优化办事，鞭策供给端取需求端精准婚配，力争打通科技的“最后一公里”。

　　另一方面，企业本身亦积极申领政策资金补助。聚鑫积极争取如手艺专项资金和轮回经济专项资金等类此外资金支撑，以此缓解部门资金压力；深蓝则凭仗自动参取、衔接项目获取研发经费补助。同时，取高校和科研机构合做，减轻出资压力。

　　走进聚鑫的尝试室中，只见研究员拿着一个拆满黑色粉体的通明样品袋。这些其貌不扬的粉末，不只是制成新能源汽车所用锂电池的环节负极材料，还储藏着聚鑫成长的贵重机缘。

　　政策利好，为凸起沉围指了然标的目的。聚鑫刚落地湛江时，因为该财产的国产化仍处于起步期，并未被公共熟知。起色正在2008岁首年月，国度初次推出新能源汽车财产成长规划。其时，锂电池手艺是限制新能源汽车成长的主要要素之一，而球形石墨做为制成锂电池不成或缺的材料，其主要性愈发凸显。

　　要吸纳人才，需走出去，引进来。广东深蓝海洋科技无限公司即是这一做法的典型样本。该公司代表湛江市参取广东省“扬帆打算”，自动衔接人才转移取引进工做，因而获得数十万元的人才励。除了间接引进人才，深蓝还取高校和尝试室开展深度手艺合做，无效整合外部智力，进一步充分本身的人才储蓄。

　　另一边，聚鑫正在拓展市场之上亦摸索出解题之道，合做让利、财产链协同、堆集口碑等招数多管齐下。“初始时最难的是获取市场对这款新产物的承认，有人还曾质疑我们是骗子。为了留住客户，其时我们推出一套方案，许诺正在3—5年内让采办成本下降，以此博得客户信赖。”东说。为应对入不够出的资金压力，聚鑫采用了财产链协同的模式：面向上逛供应商，争取账期，采纳先拿货后付款的体例；面向下旅客户，争取及时收款。如斯一来，既缓解了资金压力，又保障了合做顺畅。

　　想持续推进研究，打制企业焦点合作劣势，离不开资金支撑。高材料和海洋功能食物从研发到投产需要履历较长的周期，大量资金投入不成避免，若照保守思按部就班推进，资金压力会加沉。为破解这一窘境，博泰采用“全成分操纵、‘零’排放”立异思，初步建立了全财产链模式，将出产烧毁物变废为宝，用副产品所得反哺高附加值产物研发取推广。通过这种体例，不只无效降低了投资风险，还实现了绿色产能取市场的精准婚配。

　　“湛江是沿海城市，船流量很大，加之国度船舶生物污垢办理律例趋于完美，良多处所的口岸蛙人被功课，机械替代人工的船舶清洗营业需求增加得很快。”深蓝担任人何俊良注释公司走该赛道的缘由。

　　逾越“灭亡之谷”的过程中，人才驱动是主要要素，湛江科创企业深谙此道，更身体力行，联袂正在人才招引取培育激励等方面积极摸索无效径。

　　回望过去，聚鑫、深蓝、博泰等一批湛江科创企业，以各自的实践清晰勾勒出一条逾越“灭亡之谷”的可。此外，正在这场霸占“最后一公里”的环节历程中，的精准办事取企业的内活泼力彼此协同，配合加强了区域科创生态的韧性取活力。瞻望将来，先行者们的经验将帮力更多重生科创企业怯闯科研的“深水区”，为湛江成长注入动能。

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2026-01-10 12:00