别的，该产线还通过MES条码、RFID、视觉识别等手艺，实现了出产数据及时采集、质量全程可逃溯取物料智能配送。成品入库环节亦通过无人叉车取智能算法实现全从动化仓储。

　　正在陈华东看来，中国推进智能制制升级，必需逾越四道环节门槛。一是完全实现数字化转型，二是打破数据孤岛，三是成立同一的数据中台，并将联通后发生的海量数据为可同一挪用的资产，四是实现大小模子的协同使用。

　　格力金湾总司理陈华东引见，金湾工场集成了格力本身所有手艺沉点，是格力智能制制的母工场。这座工场的扶植中，已经的一大“拦虎”就是公司各部分软件林立，数据不连通，尺度分歧一。为此，公司结合国内多所高校和研究机构一路搭建工业互联网平台，用了一两年的时间将数据打通，实现系统互联互通。

　　金湾工场的总体规划投资为150亿元，规划年产能1230万台（套）、年产值180亿元。项目一期投资50亿元，两条已投产的尝试线已运营两年。据陈华东引见，项目一期正在2024年投产昔时已根基实现盈亏均衡。基于智能制制收集协同生态，目前格力的产物研发周期缩短近一半，出产效率提拔近200%，数字化笼盖率达100%，订单交付周期从30天压缩至15天，库存周转率加速36%。

　　近日，证券时报记者对格力金湾智能制制工场（下称“金湾工场”）进行了实地看望。正在智能加工配备、工业机械人取物流配备的辅帮下，这家工场不只创下了每15秒下线一台空调的行业记载，更以100%的数字化笼盖率、超80%的全体从动化率和80%的配备自从研制率，为制制业树立了可推广、可复制的行业标杆。起首映入眼皮的是格力电器自从研发的工业机械人“军团”，它们替代了过往大量的流水线工人，成为了出产线的配角。

　　同时，金湾工场也是格力智能配备产物最大的“练兵场”。目前，出产、发卖、办事为一体，产物笼盖工业机械人、数控机床、智能物流仓储、工业从动化四大范畴，构成了完整的财产结构。这些产物不只正在格力电器内部工场中获得使用，还普遍办事于新能源汽车、机械制制、家电、食物等行业的企业。

　　具体到金湾工场上，格力电器通过5G-LAN取RedCap手艺搭建的上万个智能挪动连接，实现了从研发设想、出产制制到物流仓储的全流程闭环办理；工业大脑聪慧核心整合市场营销、出产制制等焦点数据，建立“横向到端、纵向到底”的数字化办理模式。最终实现了全面协、全面从动化、全面收集化、全面数字化取全面智能化。

　　正在产质量检环节中，AI检测曾经全面代替了人工检测。尤奕成暗示，每台空调下线前，均需通过智能设备完成对制冷、制热、睡眠模式、干燥模式、电流、电压等16项环节目标的从动化测试。“以前靠人来看、听、摸，现正在全数用设备进行AI检测，无效避免了因人工委靡、形态波动或客不雅疏忽而可能导致的漏检取误判。通过两年运转，我们已采集了30多万个数据，将AI检测的模子锻炼到能识别毛病声音、非常乐音。”。

　　11月末，工信部等六部分正式发布我国首批15家领航级智能工场名单，格力电器旗下格力金湾智能制制工场凭仗“全价值链格力协同屋空调智能工场”项目，成为广东省独一入选该名单的企业。

　　陈华东暗示，下一步，格力智能配备系统将进一步丰硕，工业软件进一步实现自从可控。他还透露，金湾工场正正在扶植的第出产线%无人化，打算正在今岁尾明岁首年月投产。下一步，金湾工场模式将逐渐复制到格力电器正在洛阳、南京、杭州、赣州、临沂、郑州、、合肥、芜湖、沉庆等地的13个空调以及其他。查看更多。

　　正在尤奕成看来，扶植这座工场的难度不正在于某一项工序的从动化，而是把出产线上百个环节的海量智能设备和机械人同时安排、协同起来。“一两个工序的从动化，良多企业都已实现。但要使全工场设备相连，并调动工艺参数、设备参数等数据，并且出产数据及时上传，正在手机上及时查看产量、用电量等，就需要将系统完全打通。”？。

　　以空调产物拆箱的工序为例，记者看到，机械人会先将压平的纸箱铺开，精准撑起四角，为了让纸箱取空调机身更慎密地贴合，仿朝气械臂还会像工人一样把纸箱先摇晃两下，让包拆流程更顺滑地完成。

　　正在总拆集成智制车间内，据工做人员引见，该车间480米长的外机出产线个已实现从动化，本来需要70多人的产耳目。正在诸如氦检、焊接、抽暇灌注、商检测试、激光打标、外不雅检测、套袋包拆等环节工序中均已实现无人化功课。

　　格力智能制制出产线担任人尤奕成引见，该出产线上的机械人曾经实现高程度的柔性化功课。“通过将AI视觉、取系统算法等深度融合，这些工业机械人仿佛生出了眼睛、耳朵和手一般，正在连结高精度的同时，还能实现接近人工的矫捷性。”！

　　值得一提的是，80%的配备自从研制率，是格力电器打制领航级智能工场的最大底气。尤奕成引见，从设想、制制到安拆调试，绝大部门由格力电器自从研发取出产，同时现场运转的整个工业软件节制系统，也由公司自从搭建并完成。

　　当记者走进金湾工场的工业大脑聪慧核心，仿佛看到了上述“难题”的处理方案：一面巨型数据大屏上，及时跳动着海量消息，从每台设备的运转参数、产线能耗数据，到订单交付周期、物料库存形态，再到各产线的出产协同进度，均实现可视化取AI自从优化调控。这一刻，工场似乎为“看得见、算得准、调得快”的通明体，由一颗“智能大脑”从动、精准地批示出产。

　　连系AI模子，格力电器的运营模式正正在发生一场深刻的变化，从保守全流程的人工数据采集、统计阐发、人工决策和施行，改变为AI驱动的形态从动、数据及时阐发、自从决策、精准施行，实现全价值链的柔性火速办理。

　　“有了数据，AI就是对数据的建模。”陈华东暗示，金湾工场鞭策全面从动化、全面数字化、全面收集化，是其实现全面智能化的根本。对企业而言，AI赋能，当前沉点要处理的是大小模子协同正在企业中使用的问题。“好比，正在市场端，用户画像、经销商画像、产物画像、政策阐发、渠道研究等多个AI模子之间要协同。”。

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2025-12-14 17:51